Nya vägar till förändring och utveckling
Att förändra och utveckla i offentlig sektor är inte alltid så lätt. Traditionerna är ofta starkt förankrade och detta skapar ofta svårigheter och gör organisationen otrygg. Att utvecklings-
och förändringsprojekt är väl förankrade innan de genomförs är alltid viktigt i organisationer
där kulturen är starkt emot förändringar.
Isac Achides beskriver i sina böcker om organisationers faser som ”Kreativitet, Nöjd, Tradition
och Kaos och för att bryta starkt förankrade traditioner behövs ibland ett kaos. Men det måste
vara ett ”kontrollerat kaos” annars är riskerna stora för att organisationen stannar av och att
otrygghetetn ökar.
Processutveckling har under många år arbetat i offentlig sektor med att analysera, dokumentera och utveckla många olika verksamhetsprocesser. Landsting, kommuner och statliga verk har varit uppdrags-givare och uppdragen har varit allt från sjukvård, äldreomsorg, logistik, IT och rena lednings- och stabsfunktloner.
Medinet, Future Log, RUT och SÄKRA är några av de koncept som utvecklats för uppdragsgivare i offentlig sektor.
